タスク管理に決着がついたように思えます。
結論はズバリ、「予定としてカレンダーに入れる」。これです。
えっちょっとまってGoogleカレンダー却下したんじゃないの？って
思いましたかそこのあなた。私も思いました。
ただ、実は予定と実績を別々に管理すれば特に問題がないのです。
完了ステータスを持てない以外はGoogleカレンダーでまかなえるので、
作業状況の管理を運用で補う形になります。
実施予定の作業は、もうダイレクトにカレンダーに入れてしまいます。
このとき時間帯を指定すると、タスクがアポイントメントに昇格して
作業がしっかり完遂される可能性が高まる見込みです。
やることをやることのまま積み上げるから減らないのであって、
それを消化する時間を決めてしまえば減るのです。
終了時刻になっても作業が終わっていなかったら、
すかさず次回の作業予定を入力します。
こんなルールでやっていけばいずれ終わるはず。
Googleカレンダーは複数のカレンダーを持てるので、
作業タスクや生活タスクなど、分類しながら予定を記入していきます。
すると、 ToDoリストには作業の大項目とか
やる時間が決まっていない作業とかを記載できれば充分なので、
たぶん複数のリストはいらなくなるはず。
あと、実績管理のために実作業時間を記録します。
私はTogglとManicTimeを使います。
後で投入した実作業時間を集計して、作業効率の改善に繋げられたらと思います。
うん、推進方法についてはだいぶ固まってきました。
あとは事後の評価方法とか、もう少し具体的に決めておきたいと思います。
終わりや終わり！ 終了！！
書いた人: 久世うりう (kuzeuriu) お問い合わせ